企業(yè)文化

小公司做事，大公司做人；
有1％的希望，就要付出100％的努力；
有退一步的美德，才有進(jìn)一步的成就。
主動(dòng)服務(wù)：讓客戶(hù)感受真心；
微笑服務(wù)：讓客戶(hù)感受溫馨；
跟蹤服務(wù)：讓客戶(hù)感到誠心；
重點(diǎn)服務(wù)：讓客戶(hù)感到舒心。
沒(méi)有放棄購買(mǎi)的顧客，只有放棄顧客的銷(xiāo)售員
高品質(zhì)的服務(wù)是占領(lǐng)市場(chǎng)的通行證
永遠不要滿(mǎn)足現狀，走得越遠，看到的越多
發(fā)展不忘穩健，穩健不忘發(fā)展
成功源自于目標，仔細規劃你的人生目標。并努力去實(shí)現它!
創(chuàng )新的本領(lǐng)來(lái)自進(jìn)取，來(lái)自工作
信用是企業(yè)的財富，競爭是企業(yè)的生命
你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大海
大成功靠團隊，小成功靠個(gè)人
管理三要素，即“建班子”、“定戰略”和“帶隊伍”—— 柳傳志
產(chǎn)品合格不是標準，用戶(hù)滿(mǎn)意才是目的
沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法
說(shuō)了，不等于做了；做了，不等于做到位了
以規范化、科學(xué)化的管理為基礎，而用人情、親情來(lái)進(jìn)行調整
執行力，就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
復雜的事情要簡(jiǎn)單做，簡(jiǎn)單的事情要認真做，認真的事情要重復做，重復的事情要創(chuàng )造性的做
用服務(wù)建立品牌，用管理控制成本，用速度贏(yíng)得競爭
文化是企業(yè)無(wú)法替代的資本
注重新進(jìn)人員的訓練和指導，因為他們的成長(cháng)會(huì )帶動(dòng)公司的進(jìn)步
領(lǐng)導魅力：以管理自己的方式感召他人
市場(chǎng)以結果論英雄，以結果為導向
好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)
企業(yè)發(fā)展有四道關(guān).第一是觀(guān)念，第二是環(huán)境，第三是機制，第四是管理
管理三件論：（1）在保證質(zhì)量的前提下，降低成本；（2）發(fā)揮產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢；（3）具有強大的市場(chǎng)開(kāi)拓能力和銷(xiāo)售渠道的管理能力—— 柳傳志
       節約就是增效，浪費就是減收 含義：養成節約的習慣，一點(diǎn)一滴，從細節開(kāi)始，從小事做起，有效利用好企業(yè)中的一點(diǎn)一滴資源，山之高處人為峰，企之共贏(yíng)人作本。
      員工與客戶(hù)合為企業(yè)之本，合-方能共贏(yíng)。公司以德育人，關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才；公司人力優(yōu)勢，打造著(zhù)強的員工實(shí)體隊伍。企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理，就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。